不負(fù)過去 不懼未來
2/10/2018
時光荏苒，歲月如梭。忙碌的2017年悄然過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2018年向我們走來。
新的一年，伴隨著激情與挑戰(zhàn)，尚量咨詢開啟了平臺發(fā)展新的篇章。
2018年2月1日下午1:30，在杭州海華滿隴度假酒店一座清新素雅的茶室中，伴隨著陣陣掌聲，杭州尚量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢有限公司以“不懼過去，不負(fù)未來”為題的年度工作總結(jié)大會正式召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工參與年會，此次會議還邀請浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院李正衛(wèi)副院長作為特邀專家參會并作指導(dǎo)。
年會上，公司各部門對2017年尚量咨詢的年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，展示了公司在2017年中快速發(fā)展的成果。相比于2016年，公司無論在項目數(shù)量還是銷售額上都有了爆炸式增長。這既是對公司全體員工在2017年辛勤工作的肯定，也是對公司發(fā)展前景的激勵。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)還對2018年的工作提出了展望，希望大家能夠同心協(xié)力，奮發(fā)向上，一起讓公司的明天更加美好！
隨后，公司技術(shù)總監(jiān)杜愛紅對公司技術(shù)部在2017年中實施的項目進(jìn)行了回顧與總結(jié)，提出了項目管理的基本方法和具體要求。2018年技術(shù)部將對技術(shù)團隊進(jìn)行升級，優(yōu)化人員配置，以提升自身業(yè)務(wù)水平，助推公司步入新的階梯！
公司全體員工通過PPT匯報來回顧2017年各自的工作情況，分析自身的優(yōu)缺點并展望2018年的工作計劃。
最后，李院長進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他表示公司2017年的業(yè)務(wù)增長快速，有目共睹。針對2018年公司如何更好地增長這一問題，李院長一針見血地指出了公司內(nèi)部應(yīng)該開展卓越績效管理，并從卓越績效管理的7個要素來分解，從而提升公司知名度，擴大品牌影響力，并通過在公司內(nèi)部進(jìn)行改進(jìn)，提高綜合管理水平。
年會精美禮品
年會的晚宴總是讓人充滿驚喜和期待，豐富的禮品讓人垂涎欲滴。紅包和抽獎環(huán)節(jié)向來是年會中備受期待的保留項目，為了讓與會的員工都能滿載而歸，此次年會公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了多份高額紅包以及人人有份的獎品，隨著一份份紅包和禮品驚喜而又溫馨地送出，現(xiàn)場掌聲雷鳴，笑聲連連。
年會抽獎
年會不僅給大家?guī)砹藲g聲笑語，同時也讓同事之間彼此的心更加貼近。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親情互動、員工們的傾情演繹，讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會場上蕩漾。整場晚會高潮迭起，展現(xiàn)出尚量咨詢這個大家庭的歡樂和諧。
激情澎湃的2017年過去了，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2018已然來臨。在過去的一年里我們微笑過、艱難過、也收獲過，面對2018，我們滿懷憧憬，讓我們一起用信心和勇氣，昂首闊步，去書寫一個更加燦爛的未來。
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